ETI, PME : faut-il mener une transformation digitale ?

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Cette question semble provocatrice, pourtant, elle ne l’est point : Internet a plus de 20 ans, et le développement du numérique dans toute sa dimension est encore à la peine et à la traîne dans un très grand nombre d’entreprises, alors que les consommateurs plébiscitent les nouvelles technologies quand elles leur offrent des produits et services … Lire la suiteETI, PME : faut-il mener une transformation digitale ?

L’acculturation numérique : un élément du business model ?

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Le numérique ne peut être un agent de transformation d’une entreprise que s’il est autorisé à l’être. Sinon, il reste un ensemble d’outils, dont l’apparence moderne ne peut durablement compenser des usages qui ne le sont pas tant que ça. C’est la culture d’entreprise qui est l’agent mutagène : or une culture d’entreprise n’est pas le … Lire la suiteL’acculturation numérique : un élément du business model ?

FAIRE : la nouvelle frontière de la transformation digitale ?

Transformation digitale

Le nouvel enjeu de la transformation digitale : mobiliser tout le corps de l’entreprise Quelque soient les entreprises, les processus de transformation digitale mobilisent d’abord les plus motivés, et c’est autant valable à l’échelle des entreprises qu’à l’échelle des individus et métiers ou fonctions concernés au sein de ces mêmes entreprises. Que le projet parte … Lire la suiteFAIRE : la nouvelle frontière de la transformation digitale ?

De CDO au CODE : pourquoi et comment j’ai appris à programmer

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  Apprendre à programmer est-il utile ou nécessaire pour avoir une bonne compréhension de l’univers numérique ? Moi-même experte de marketing et de stratégie numériques, je ne pensais pas avoir besoin de me former à la programmation pour mieux maîtriser cet univers. Les raisons qui m’ont incitée à le faire étaient d’un autre ordre. Pourtant, … Lire la suiteDe CDO au CODE : pourquoi et comment j’ai appris à programmer

L’acculturation au numérique peut-elle se faire par la formation ?

Acculturation au numérique

Le titre de cet article est délibérément provocateur en sous-entendant que la réponse est loin d’être automatiquement « oui », alors que la tendance générale aujourd’hui est à la construction de plans massifs de « digital learning » s’appuyant fortement sur des ressources en ligne. Si la question se pose, c’est que le sujet est plus que d’actualité dans … Lire la suiteL’acculturation au numérique peut-elle se faire par la formation ?

L’éducation numérique : l’ingrédient indispensable de la transformation digitale

Education numérique et transformation digitale

L’éducation numérique concerne-t-elle seulement les plus jeunes membres de notre société ou doit-elle devenir un enjeu permanent à tout âge et particulièrement dans les entreprises, à l’heure de la transformation digitale permanente ? Comment la mettre en oeuvre pour répondre au frein et ralentisseur principal de toute transformation, la résistance humaine au changement ?   … Lire la suiteL’éducation numérique : l’ingrédient indispensable de la transformation digitale

Education numérique et transformation digitale – Version 2 enrichie

Keynote Youmna Ovazza - Agile Tour Lille 2016

J’ai eu le grand plaisir d’intervenir en keynote à l’Agile Tour Lille la semaine dernière, pour aborder ce sujet qui me tient à coeur, l’éducation (au) numérique et son rapport à la transformation digitale.     J’avais déjà commencé à développer ce sujet en avril dernier, lors de la keynote de Mixt-IT; avec quelques mois … Lire la suiteEducation numérique et transformation digitale – Version 2 enrichie

Ubérisation, transformation digitale et associations : quelles implications ?

Séminaire francophone de la collecte de fonds 2016

Les associations sont-elles des entreprises comme les autres ? Comment peuvent-elles aborder la transformation digitale et le risque d’ubérisation dans leur secteur et leur activité ?   J’ai eu le plaisir d’animer un atelier de formation sur l’ubérisation et la transformation digitale pour les associations, lors du séminaire annuel de la collecte de fonds de … Lire la suiteUbérisation, transformation digitale et associations : quelles implications ?

Transformation digitale: quelles opportunités pour quels défis?

A l’invitation d’Othman Boujena, Professeur Associé en Marketing à Neoma Business School, je suis intervenue à la conférence de rentrée de la Majeure Marketing. La transformation digitale étant sur toutes les lèvres, j’ai choisi de l’aborder sous un angle adapté à de jeunes diplômés rentrant sur le marché du travail: quelles opportunités cela leur ouvre-t-il? … Lire la suiteTransformation digitale: quelles opportunités pour quels défis?

« Nous sommes en retard sur le digital » : opportunité ou … fatalité ?

Le « retard dans le digital » est une notion très relative qu’on entend souvent dans les entreprises, avec comme corollaire immédiat et sous-entendu, la volonté de « rattraper ce retard ».

Mais peut-on passer son temps à rattraper son retard ?

Je pose la question de manière délibérément provocatrice car je commence à croire que cette phrase anodine et commune mérite au contraire la plus grande attention quand elle est formulée, comme un lapsus hautement révélateur d’un « inconscient » d’entreprise qui peut signifier tout autant une situation factuelle et objectivement réglable à un temps t, qu’un mécanisme répétitif et systématique beaucoup plus compliqué à résoudre.

Cette même expression, « nous sommes en retard », peut donc autant refléter une situation riche en opportunités d’innovation et de transformation, qu’une situation empreinte de fatalité qu’on ne peut jamais résoudre si on utilise les mêmes leviers que pour la première.

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