Reflections from the Ipsos 2025 Almanac on a year in ESG, in which Sue Phillips, Chief Sustainability Officer, calls 2024 a ‘flip flop’ year for ESG and sustainability – two steps forward, one step back. Impact on business? > Flip: The upcoming Ipsos ESG Council report, due in January 2025, reveals that while 55% of … Lire la suite
Prendre un moment pour revoir l’année passée avec du recul, la hauteur et le calme que procure la distance, même dans une année mouvementée, est toujours fort utile… SI on se pose les bonnes questions. Car certaines questions font avancer, d’autres ne font que ressasser ce qui n’a pas fonctionné. Quelques suggestions basées sur le … Lire la suite
Businesses have a blind spot when it comes to CAPTURING value, according to Professor Stefan Michel, director of the Executive MBA program at IMD in Lausanne. Based on his experience, they spend much more time & money on value-creating innovations than on value-capturing ones. He has developed a framework to better capture value from innovations: … Lire la suite
Les crises, en changeant le système de contraintes, permettent de nouvelles opportunités d’innovation. Comment l’approche anthropologique permet d’identifier cela, on en parle avec Dominique Desjeux !
La nouvelle édition de l’étude mondiale Ipsos Trustworthiness Index étudie le niveau de confiance dans 21 professions en France et à travers le monde.
Soustraire ou retirer des fonctionnalités à un produit pour en développer les ventes, est contre-intuitif : la recherche montre que l’esprit humain a tendance à ajouter par défaut.
There is no such thing as a typical older person: to market successfully to older adults, businesses need to avoid generalizations.
Dans ce nouvel épisode du podcast Ipsos « À CONTRE/TEMPS », nous explorons la relation complexe entre le pouvoir d’achat et la croissance durable, avec Benoît Heilbrunn.
Contrairement aux idées reçues, les Seniors français de 65 à 75 ans se distinguent par leur consommation responsable et leur connectivité accrue. En raison de leur pouvoir d’achat et de leur fidélité, ils sont également une cible stratégique à conquérir pour les marques.
L’inflation et la shrinkflation bouleversent la façon dont les consommateurs perçoivent et interagissent avec les marques. Comment les grandes marques parviennent-elles à maintenir leur position sur le marché ? Quel est l’impact de la shrinkflation sur la perception des consommateurs ?