Principaux enseignements de l’étude pour l’ANDRH – Association Nationale des DRH et le Ministère du Travail faite par Ipsos France.
METHODOLOGIE :
1083 DRH ont été interrogés pour cette enquête, issus d’une variété de tailles et de secteurs d’activité différents.
Pour rappel : en 2023 selon l’Insee, 58,4% des personnes âgées de 55 à64 ans avaient un emploi…
1. PLACE DES SALARIES EXPERIMENTES EN ENTREPRISE :
– En moyenne, les 50+ représentent 35 % des effectifs des entreprises interrogées.
– L’âge à partir duquel les employés sont catégorisés « seniors » par les DRH :
- 45 ans+ : 12%
- 50+ : 22%
- 55+ : 31%
- 60+ : 22%
– Seul 1/4 des DRH interrogés déclare avoir mis en place des outils et des mesures spécifiques pour le suivi des âges des effectifs (beaucoup plus au sein des entreprises de 250 ETP+).
2. RECRUTEMENT DES SALARIES EXPERIMENTES :
– 38% des entreprises ont mis en place des formations pour prévenir la discrimination par l’âge, notamment lors des recrutements (proportion plus importante dans les grandes entreprises).
– 25% des DRH pensent nécessaire d’adopter des modalités de recrutement différentes pour les seniors (42% dans les entreprises de +5000 salariés).
– Les 3 principaux freins au recrutement des seniors :
- Niveaux de salaire : 31%
- Réticence du manager ou de l’équipe : 14%
- Difficultés à s’adapter à la culture : 11%
3. MAINTIEN EN EMPLOI DES SALARIES EXPERIMENTES :
– Seules 26% des entreprises ont mis en place des mesures spécifiques pour accompagner les salariés dès 45 ans dans l’évolution de leur carrière.
– Les 5 principaux moyens proposés par celles qui le font :
- Formation : 75%
- Mobilité interne : 47%
- Bilan de compétences : 36%
- Reconversion : 24%
- VAE : 20%
– 28% des DRH déclarent avoir été confrontés à des salariés expérimentés qui refusaient de se former.
– 4 entreprises sur 10 ont mis en place des dispositifs de réduction du temps de travail des seniors, principalement la retraite progressive (54%) et/ou la réduction du temps de travail (51%).
4. LIEN INTERGENERATIONNEL :
– Transmission des compétences en interne : 60% des entreprises déclarent mettre en place des formations ou tutorats.
– 24% des entreprises ont mis en place des dispositifs de liens intergénérationnels, principalement mentorat et tutorat.
5. PISTES D’AMELIORATION CITEES – Bonnes pratiques (top 3) :
- Communication et accompagnement : 19%
- Aménagement et conditions de travail : 16%
- Valorisation et transfert de l’expérience : 15%