Digital Innovation in Sardinia

Sardinia is an Italian island in the middle of the Mediterranean sea, inhabited by 1.6 million humans and 4 million sheep, and separated from Italy by a few hundred kilometers of sea. You may have heard of Sardinia as a haven for luxurious tourism, or as an environmentally-preserved landscape, or for its agriculture and traditional … Lire la suiteDigital Innovation in Sardinia

Digital Innovation in Sardinia: Interview Nicola Pirina, Digital Champion

Sardinia, in the middle of the Mediterranean sea, is bustling with ideas and passion when it comes to digital innovation. From social and sustainable innovations to the sharing economy, digital school or high-tech medicine, it is worth taking a deeper look at what is going on there and connecting with its players.

I’ve had the opportunity and pleasure to interview 5 of its players in a series dedicated to Digital Innovation in Sardinia.

In this interview, we meet Nicola Pirina, Digital Champion Cagliari & Sardinia, VP Sardegna 2050, innovation strategist and advisor to many start-ups and institutions.

 

The interview is available in video format below or on YouTube and the full text transcript is below.

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Digital Innovation in Sardinia: Interview Roberto Spano, Sardex

Sardinia, in the middle of the Mediterranean sea, is bustling with ideas and passion when it comes to digital innovation. From social and sustainable innovations to the sharing economy, digital school or high-tech medicine, it is worth taking a deeper look at what is going on there and connecting with its players.

I’ve had the opportunity and pleasure to interview 5 of its players in a series dedicated to Digital Innovation in Sardinia.

In this interview, we meet Roberto Spano, CEO of Sardex, a local currency launched in 2010, now aggregating more than 2000 members with more than 50 Million euros in transactions realised, and one of three pilot projects in Europe on this front.

 

The interview is available in video format below or on YouTube and the full text transcript is below, translated in English.

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Digital School in Sardinia: Interview Alessandri Patti & Students, Istituto Comprensivo Sestu

Sardinia, in the middle of the Mediterranean sea, is bustling with ideas and passion when it comes to digital innovation. From social and sustainable innovations to the sharing economy, digital school or high-tech medicine, it is worth taking a deeper look at what is going on there and connecting with its players.

I’ve had the opportunity and pleasure to interview 5 of its players in a series dedicated to Digital Innovation in Sardinia.

In this interview, we meet Alessandra Patti, School Director at Istituto Comprensivo Sestu, with 3 of her students, around all the digital initiatives taking place at her school (do-it-yourself interactive boards, Arduino projects, coding workshops…).

 

The interview is available in video format below or on YouTube and the full text transcript is below, translated in English.

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Digital Innovation in Sardinia: Interview Nicola Siza, Hub/Spoke

Sardinia, in the middle of the Mediterranean sea, is bustling with ideas and passion when it comes to digital innovation. From social and sustainable innovations to the sharing economy, digital school or high-tech medicine, it is worth taking a deeper look at what is going on there and connecting with its players.

I’ve had the opportunity and pleasure to interview 5 of its players in a series dedicated to Digital Innovation in Sardinia.

In this interview, we meet Nicola Siza, founder of Hub/Spoke, a brand new co-working place for start-ups & freelances from Sardinia or abroad, with high ambitions.

 

The interview is available in video format below or on YouTube and the full text transcript is below.

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Digital Innovation in Sardinia: Interview Monica Mureddu, Sardinia Innovation

Sardinia, in the middle of the Mediterranean sea, is bustling with ideas and passion when it comes to digital innovation. From social and sustainable innovations to the sharing economy, digital school or high-tech medicine, it is worth taking a deeper look at what is going on there and connecting with its players.

I’ve had the opportunity and pleasure to interview 5 of its players in a series dedicated to Digital Innovation in Sardinia.

In this interview, we meet Monica Mureddu, founder of Sardinia Innovation, a website dedicated to sharing innovation initiatives taking place on the island, with a strong focus on social and sustainable innovations.

 

The interview is available in video format below or on YouTube and the full text transcript, translated in English, is below.

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Transformation digitale et Bâtiment, avec Michaël Bertini

Interview Michaël Bertini, DG de L’Atelier des Compagnons

Le secteur du bâtiment est éminemment physique par nature, et ce n’est pas le secteur auquel on pense en premier quand il s’agit de transformation digitale. Pourtant il n’y a aucune raison qu’il ne soit pas concerné, étant un secteur technique, où l’innovation est importante, les savoir-faire et les métiers variés et doivent nécessairement collaborer les uns avec les autres.

Quelles opportunités nouvelles le digital apporte-t-il au BTP ? Découverte avec Michaël Bertini, DG de l’Atelier des Compagnons, qui partage lors de cet entretien sa vision des enjeux numériques du bâtiment étayée par l’ensemble des initiatives menées et expérimentées au sein de son entreprise.

 

Transcription intégrale de l’interview:

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Transformation digitale et Recrutement

Entretien avec Stéphanie Moles-Rota, fondatrice du cabinet de recrutement international SEMARE

Le recrutement est à la fois un métier, une fonction de l’entreprise, et une filière d’activités propre, qui sont tous les deux concernés au premier plan par la transformation digitale. On voit d’ailleurs de grands acteurs émerger et décliner ou se faire remplacer à une échelle assez rapide (job boards, par ex.), de manière plus rapide d’ailleurs que les évolutions de pratiques internes à l’entreprise. Sous un autre angle, on voit se multiplier les cabinets de chasseurs de tête, alors qu’on aurait pu croire cette profession très challengée par les offres de services numériques. Qu’en est-il en réalité ?

Recrutement et digital : qu’est-ce qui change, qu’est-ce qui ne change pas ?

 

Nous avons abordé l’ensemble des sujets suivants:

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Les travaux d’Hercule de la transformation digitale

La transformation digitale d’une entreprise résulte-t-elle des micro-transformations individuelles de chacun de ses membres ?

On adresse généralement le sujet de la transformation digitale sous l’angle des entreprises et d’un point de vue assez macro. Et quand on parle des individus, c’est pour insister sur les formations à acquérir, et les modes d’organisation différents à adopter.

Mais le changement le plus profond, et le plus difficile à réaliser, pour qui s’y est confronté, est certainement celui de la « transformation » des individus, pas dans la surface des formations à acquérir, mais dans la profondeur de la culture à intégrer, et du mode de fonctionnement voire de pensée à s’approprier.

Car il n’y a pas vraiment de mystère, en 2015, les entreprises qui ne se sont pas encore « digitalisées », ne serait-ce qu’en partie, n’ont aucune excuse pour ne pas le faire, à part que les individus qui les composent n’en ont pas vraiment envie !

La grande majorité des professionnels du digital d’aujourd’hui ne sont pas des digital natives : on était un peu plus vieux quand Internet est né. On s’est donc tous formé sur le tas, en faisant, en pratiquant, par intérêt, en évoluant aussi par la force des choses. Qu’est-ce qui empêche les autres de le faire ?

J’éviterai les « tartes à la crème » habituelles de ce que le digital change dans la manière de travailler, du genre « expérience vs théorie », « travail collaboratif vs hiérarchique », etc. pour m’attacher à des aspects plus complexes et plus nuancés auxquels j’ai été confrontée, et qui sont véritablement le siège de l’effort à faire, pour qui n’y adhère pas naturellement. Car il s’agit véritablement d’un effort, d’un travail, pas facile, et qui bouscule la paresse très souvent bien établie et dissimulée sous des montagnes d’activisme apparent.

Je n’en ai pas trouvé 12, mais ils peuvent s’apparenter à des travaux d’Hercule pour certains, gardons donc la formule (liste ouverte à contributions extérieures s’il y en a !) :

  1. Sortir de sa zone de confort personnelle, et se découvrir dans la confrontation à l’inconnu – et aux autres.
  2. Faire les choses à la main.
  3. Conjuguer pilotage et collaboration.
  4. Développer une intelligence situationnelle vs une intelligence modélisatrice.
  5. Changer d’échelle : naviguer entre le très court terme (opérationnel, pas financier) et la vision long terme (ambition, pas planification).
  6. Gérer les mécanismes d’apprentissage.

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Transformation digitale et Entreprise sociale: interview Claude Super

Aujourd’hui le « social » est à la mode, et les pratiques collaboratives deviennent des références de management (« entreprise libérée ») et même des modèles économiques
(« consommation collaborative »), du moins selon les médias et les porte-paroles de ces sujets.

Qu’en est-il réellement dans les entreprises ? Quelles sont les pratiques collaboratives qui fonctionnent vraiment, à l’heure de la transformation digitale qui est censée concerner toute l’économie ?

Analyse et discussion avec Claude Super, expert internationalement reconnu en gouvernance informationnelle et stratégie social business.

Nous avons abordé l’ensemble des questions suivantes:

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