Quelle est la valeur des valeurs d’entreprise ?
Les moments de transformation sont un révélateur de la véritable valeur des valeurs d’entreprise : un guide de management, ou un pipeau de com ?
Transformation digitale & IA
Qui seront les « AI natives » : les jeunes ou les plus vieux ?
L’analyse d’un million de conversations sur Claude.ai révèle un fait déterminant : le niveau de sophistication des réponses de l’IA est presque parfaitement corrélé à celui des requêtes humaines.
Augmenter ou remplacer l’humain avec l’IA ? 2 cas d’usage comparés et les leçons à en tirer
Analyse comparée de 2 cas d’usages différents, Bouygues Telecom et Adecco UK. Quelle inspiration en tirer pour décider d’augmenter ou de remplacer l’humain par l’IA dans un workflow ?
Seeing the Unseen: How can AI reduce the say-do gap in research and more specifically in product testing?
Using Vision AI and pre-trained AI agents allows to capture granular, in-the-moment product usage, context and experiences in self-made videos by participants to in-home product testing for example.
De l’adoption de la Gen AI à l’impact sur le P&L : quelles conditions de succès ?
Selon une étude du MIT publiée en juillet dernier, 95% des entreprises pilotant la Gen AI ne transformaient pas en résultats concrets.
Médias gratuits ou payants : que consomment les Français et pourquoi ?
Points clés que j’ai retenus de l’étude réalisée par Ipsos France pour Médias en Seine.
FAKE IT ‘TILL YOU MAKE IT! Ou comment les grands groupes peuvent s’approprier le growth hacking
Comment les grands groupes peuvent s’inspirer des start-ups pour accélérer leur processus d’innovation et de go-to-market
ETI, PME : faut-il mener une transformation digitale ?
Cette question semble provocatrice, pourtant, elle ne l’est point : Internet a plus de 20 ans, et le développement du numérique dans toute sa dimension est encore à la peine et à la traîne dans un très grand nombre d’entreprises, alors que les consommateurs plébiscitent les nouvelles technologies quand elles leur offrent des produits et services … Lire la suite
L’acculturation numérique : un élément du business model ?
Le numérique ne peut être un agent de transformation d’une entreprise que s’il est autorisé à l’être. Sinon, il reste un ensemble d’outils, dont l’apparence moderne ne peut durablement compenser des usages qui ne le sont pas tant que ça. C’est la culture d’entreprise qui est l’agent mutagène : or une culture d’entreprise n’est pas le … Lire la suite
FAIRE : la nouvelle frontière de la transformation digitale ?
Le nouvel enjeu de la transformation digitale : mobiliser tout le corps de l’entreprise Quelque soient les entreprises, les processus de transformation digitale mobilisent d’abord les plus motivés, et c’est autant valable à l’échelle des entreprises qu’à l’échelle des individus et métiers ou fonctions concernés au sein de ces mêmes entreprises. Que le projet parte … Lire la suite