To grow better, why don’t companies grow… smaller?
In many industries, companies aim to grow bigger but it’s the smaller companies who create value and innovation. Why not grow smaller instead?
In many industries, companies aim to grow bigger but it’s the smaller companies who create value and innovation. Why not grow smaller instead?
When companies focus on transformation instead of their end mission, this is where real transformation happens but not to their advantage
Les moments de transformation sont un révélateur de la véritable valeur des valeurs d’entreprise : un guide de management, ou un pipeau de com ?
L’analyse d’un million de conversations sur Claude.ai révèle un fait déterminant : le niveau de sophistication des réponses de l’IA est presque parfaitement corrélé à celui des requêtes humaines.
Analyse comparée de 2 cas d’usages différents, Bouygues Telecom et Adecco UK. Quelle inspiration en tirer pour décider d’augmenter ou de remplacer l’humain par l’IA dans un workflow ?
Using Vision AI and pre-trained AI agents allows to capture granular, in-the-moment product usage, context and experiences in self-made videos by participants to in-home product testing for example.
Selon une étude du MIT publiée en juillet dernier, 95% des entreprises pilotant la Gen AI ne transformaient pas en résultats concrets.
Points clés que j’ai retenus de l’étude réalisée par Ipsos France pour Médias en Seine.
Comment les grands groupes peuvent s’inspirer des start-ups pour accélérer leur processus d’innovation et de go-to-market
Cette question semble provocatrice, pourtant, elle ne l’est point : Internet a plus de 20 ans, et le développement du numérique dans toute sa dimension est encore à la peine et à la traîne dans un très grand nombre d’entreprises, alors que les consommateurs plébiscitent les nouvelles technologies quand elles leur offrent des produits et services … Lire la suite