Regards croisés intergénérationnels au travail : Gen Z et managers expérimentés ont-ils quelque terrain d’entente ?
Les mêmes questions posées en parallèle à un Gen Z et à une Manager expérimentée, sur leur relation au travail
Management & Organisation
De l’adoption de la Gen AI à l’impact sur le P&L : quelles conditions de succès ?
Selon une étude du MIT publiée en juillet dernier, 95% des entreprises pilotant la Gen AI ne transformaient pas en résultats concrets.
Salariés expérimentés ou « Seniors » en Entreprise : quelle situation aujourd’hui ?
Cette enquête menée auprès des DRH offre un éclairage sur la place des salariés expérimentés dans les entreprises françaises.
Déléguer ou décider soi-même : quand faire l’un ou l’autre ?
Déléguer ou décider soi-même : si vous réfléchissez souvent à ce genre d’arbitrage, un critère peut vous aider à y répondre : si la décision est réversible ou pas.
Diversité et inclusion : Stop ou encore ?
Faut-il poursuivre les politiques de DEI en entreprise, et pour quelles raisons ? Entretien avec Laure Bereni, sociologue au CNRS
C’est l’heure du bilan : oui, mais quelles questions se poser pour un bilan qui fait avancer ?
Prendre un moment pour revoir l’année passée avec du recul, la hauteur et le calme que procure la distance, même dans une année mouvementée, est toujours fort utile… SI on se pose les bonnes questions. Car certaines questions font avancer, d’autres ne font que ressasser ce qui n’a pas fonctionné. Quelques suggestions basées sur le … Lire la suite
Peut-on réellement innover dans les Labs d’innovation ?
Article initialement publié dans Parole d’Expert – Cercle du Marketing Client. L’innovation de services liés au numérique a le vent en poupe. Après quelques années focalisées sur la transformation digitale, de nombreuses entreprises, souvent sous l’impulsion des grands groupes, commencent à entrevoir que ce qui fera la différence dans leur développement demain, n’est pas forcément … Lire la suite
L’acculturation numérique : un élément du business model ?
Le numérique ne peut être un agent de transformation d’une entreprise que s’il est autorisé à l’être. Sinon, il reste un ensemble d’outils, dont l’apparence moderne ne peut durablement compenser des usages qui ne le sont pas tant que ça. C’est la culture d’entreprise qui est l’agent mutagène : or une culture d’entreprise n’est pas le … Lire la suite
L’acculturation au numérique peut-elle se faire par la formation ?
Le titre de cet article est délibérément provocateur en sous-entendant que la réponse est loin d’être automatiquement « oui », alors que la tendance générale aujourd’hui est à la construction de plans massifs de « digital learning » s’appuyant fortement sur des ressources en ligne. Si la question se pose, c’est que le sujet est plus que d’actualité dans … Lire la suite
L’éducation numérique : l’ingrédient indispensable de la transformation digitale
L’éducation numérique concerne-t-elle seulement les plus jeunes membres de notre société ou doit-elle devenir un enjeu permanent à tout âge et particulièrement dans les entreprises, à l’heure de la transformation digitale permanente ? Comment la mettre en oeuvre pour répondre au frein et ralentisseur principal de toute transformation, la résistance humaine au changement ? … Lire la suite